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Si vous avez déjà participé à une évaluation de la personnalité, il est fort probable que vous ayez rencontré l'indicateur de type Myers-Briggs (MBTI). Le MBTI est un outil d'auto-évaluation de la personnalité qui permet de classer les individus dans l'une des 16 types de personnalité en fonction de leurs préférences sur quatre dimensions.
Bien que le MBTI reste populaire dans certains contextes organisationnels et éducatifs dans la connaissance de soi, Rising Up préfère utiliser d'autres outils d'évaluation plus modernes et précis pour une compréhension plus complète des compétences clés, dites transversales (dites "non techniques") de l'individu. Nous les appelons les core-skills.
Dans cet article, vous découvrirez comment fonctionne le MBTI et pourquoi Rising Up ne l'utilise pas.
Le MBTI est un outil populaire d'auto-évaluation de la personnalité, qui consiste en plus de 90 questions à choix forcé. Il est basé sur la théorie des types de personnalité de Carl Jung et classe les individus dans l'une des 16 types de personnalité en fonction de leurs préférences sur quatre dimensions :
Le MBTI est souvent utilisé dans divers contextes, notamment dans les établissements d'enseignement supérieur, les organisations et le développement personnel, pour aider les individus à mieux comprendre leurs préférences en matière de personnalité et leurs relations avec les autres.
Les questions spécifiques utilisées dans le MBTI sont censées évaluer les préférences d'un individu sur différentes échelles :
En fonction de vos réponses, vous êtes alors classé(e) dans l'une ou l'autre des catégories suivantes :
Voici quelques-uns des principaux problèmes et critiques associés aux questions du MBTI :
1. Le manque de preuves empiriques : Les fondements théoriques du MBTI et sa capacité à prévoir les résultats dans la vie réelle, telles que les performances professionnelles et la compatibilité dans les relations, ont fait l'objet d'un examen minutieux en raison de la base empirique limitée de l'évaluation dans le domaine de la psychologie.
2. Les Questions à choix forcé : Les individus doivent choisir une préférence parmi deux options pour chaque dimension dichotomique (par exemple, Extraversion ou Introversion), ce qui peut simplifier à l'excès la nature complexe de la personnalité humaine, car la plupart des individus font preuve d'une variété de comportements et de préférences dans différentes situations.
3. Une précision insuffisante : Les questions de l'évaluation MBTI sont limitées en nombre et en portée. Il est donc difficile d'appréhender avec précision l'ensemble des traits de personnalité et des préférences d'un individu.
De plus, comme le MBTI ne se concentre que sur quatre dimensions de la personnalité, il ne peut pas faire de distinction entre :
Par exemple, si vous êtes classé comme INTP alors que votre coéquipier est classé comme ESFJ, le test peut laisser entendre qu'il n'y a pas de compatibilité entre les deux, même si la réalité montre souvent que ces "types" partagent souvent des traits communs.
Le MBTI fait des suppositions sur votre identité en se basant sur le test, mais il ne fournit pas ou peu d'informations :
4. L'importance excessive accordé à l'étiquetage/profilage : Le MBTI classe les individus dans l'une des 16 types de personnalité, ce qui peut conduire à l'étiquetage et aux stéréotypes. Les personnes peuvent être confinées par ces étiquettes et ne pas explorer ou développer pleinement leurs traits et caractéristiques uniques.
5. La remise en question de sa fiabilité : Certaines études ont montré que les individus peuvent obtenir des types MBTI différents lorsqu'ils repassent l'évaluation, ce qui soulève des questions quant à la fiabilité de l'instrument et à la cohérence des résultats.
Compte tenu de ces limites, certains psychologues et chercheurs préfèrent des évaluations de la personnalité plus complètes et validées scientifiquement. C'est d'ailleurs la raison d'être du Soft skills scan qui base l'ensemble de son travail sur la recherche scientifique.
Le soft skill scan est un test pour évaluer les compétences non techniques d'une personne, c'est-à-dire ses compétences transversales. Ce test vient évaluer les soft skills d'un individu.
Alors que le MBTI est un outil d'évaluation de la personnalité qui catégorise les individus en termes d'extraversion et d'introversion, de pensée ou de sentiment... l'analyse des soft skills est principalement utilisée pour évaluer les compétences non techniques d'un individu, qui sont des attributs personnels et des capacités interpersonnelles qui influencent leur efficacité sur le lieu de travail et dans les situations sociales.
Le test du soft skills scan vient évaluer et mapper les soft skills d'un individus selon le référentiel core skills de Rising Up, composé de 25 soft skills :
Le Soft Skill Scan et le MBTI sont deux outils différents utilisés pour évaluer et comprendre différents aspects des capacités et de la personnalité d'un individu. Voici les principales différences entre ces deux outils :
Notre méthodologie repose sur deux principes fondamentaux :
Notre travail est basé sur les recherches de notre co-fondatrice de l'entreprise qui a travaillé sur le développement des compétences de base. L'évaluation est un mélange entre les évaluations classiques en psychologie que nous adaptons afin de simplifier et de clarifier les phrases, mais également de test de compétences développés en laboratoires pour mesurer certaines capacités cognitives.
L'objectif est de fournir une compréhension nuancée et exploitable des soft skills d'un individu en vue de son développement personnel et professionnel.
Notre approche consiste à décoder l'esprit afin d'optimiser vos comportements et de cultiver de nouvelles habitudes. En analysant vos routines quotidiennes, nous vous aidons à développer les celles qui sont les plus efficaces .
Rising Up utilise un scanner de compétences essentielles pour identifier :
Après avoir identifié vos compétences clefs, Rising Up encourage les individus à comprendre le fonctionnement de leur cerveau et à adopter de nouvelles pratiques, en particulier dans le contexte de la performance d'équipe. Cette approche aide nos clients à :
En résumé, ces cinq principales limites du MBTI ont incité des organisations comme Rising Up à explorer des approches alternatives plus complètes et scientifiquement validées.
C'est ainsi que Rising Up a créé le Soft Skill Scan, un outil scientifiquement fiable, conçu pour évaluer les compétences essentielles d'une personne.
Contrairement au MBTI, le Soft Skill Scan propose un questionnaire bien conçu, une analyse approfondie, une reconnaissance personnalisée et met fortement l'accent sur des informations exploitables afin de mieux identifier les pistes de progression, d'améliorer le travail d'équipe et de contribuer à la fois au développement personnel et à la réussite de l'organisation.
"Savoir identifier ses compétences est vital et je me rends compte aujourd'hui de tout ce qui m'a échappé pendant tant d'années. Le module Soft Skills Scan a vraiment changé la donne" - Begona Delicado
Si vous êtes manager ou directeur d'école dans l'enseignement supérieur, vous devriez certainement essayer nos outils.
Envoyez-nous un message 📩 à hello@risinguparis.com et nous vous organiserons une démonstration de 15 minutes dans la semaine.
Combler le manque de connaissance en soft skills de vos étudiants 2 fois plus rapidement.
Suivez nos actualités et apprenez en plus sur les core skills.
